毕马威（KPMG）：高科技行业（例如人工智能）为OPI – 北京新闻贡献了新的冲动

7月28日，在2025年世界人工智能会议上，北京新闻壳牌金融（记者陈·威icen）庆祝了“创新创新创新创新的商业文明生态系统生态系统论坛”。他在论坛上说，毕马威中国咨询服务公司的首席合伙人，技术总监兼创新合作伙伴李·江高加（Li Jiang-Gao）说，人工智能浪潮正在以不可阻挡的节奏消除世界上所有角落，完全重塑了世界的商业环境和生活方式。对于公司而言，不仅会破坏传统的运营模式，而且打破了行业的限制，而且还创造了新的商业逻辑和竞争性范式。人工智能是公司在市场激烈竞争中脱颖而出的关键力量。 AI的转换根本不是一个简单的技术叠加。 Zhang Qingjie，Empowermento Digital and farmatoveral的主要合作伙伴毕马威（KPMG China）的讲述在其主要演讲中说，“由AI驱动的新范式为AI驱动的新范式”的主要演讲说，由AI驱动的新范式是由AI驱动的数字化转型是整个过程中转型的一种范式，包括深厚的价值，影响力，影响力，影响力，思考创新和情感相似之处。 AI价值旅行是此范式的关键。公司通过三个阶段在公司，功能和基本层面上促进AI应用程序：“授权，整合，进化，进化”和同时在TAO，法律，艺术和工具的转型中有效地构建了，改善了商业产品和服务的价值，协调和优化过程，提高实施效率。”从工业的角度来看，快速开发周期中的人工智能具有多种应用的观点。毕马威（KPMG）中国通信，媒体和技术行业的社会校长陈（Chen）说，它有助于公司的好处与行业实践相吻合，反映在成本降低和提高效率，基于数据的决策加速，并改善改进数据的分析和信息。但是，许多公司仍然缺乏清晰的人工智能，实施计划，技术基础设施和值得信赖的策略。公司“赋予员工能力，将工作与人工智能融合在一起，并促进公司的发展和进化。”有三个阶段要关注成熟的发展。这很重要，以便人工智能继续创造价值。毕马威中国“智慧之光”的数字解决方案的主要合作伙伴刘海古（Liu Xiaguang）发起了一份白色文档，建立了：“新的智能和新质量：新质量：改善工业变革的生成的实践和途径”，从应用到基础设施水平以及模型水平的模式和开发路线，以及per of a general per neperic per neperic per nepers of po soperic per nepers of pe soperic pers of p p pers service pers of pos of pe n poss of pos of。怨恨。对于一代行业的竞争方法。低成本。他们已经启动了OPI计划，以实现更大的发展。E香港一直是AI行业在此阶段喜欢的资本市场之一。毕马威（KPMG）中国和西中国科学以及西方审计和媒体审计审计审计服务，冯·宾古（Feng Bingguang）是最大的次秒首都。”